Die Innovations-Bilanz ist ein Innovationsaudit, welches die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens umfassend und systematisch untersucht, quasi ein „Innovations-TÜV".
Eine herkömmliche Bilanz liefert wichtige Informationen für die Geschäftsentwicklung. Für die Beurteilung der Innovationsfähigkeit ist das vorhandene Zahlenwerk jedoch in der Regel nicht ausreichend.
Die Innovations-Bilanz schließt diese Lücke und untersucht systematisch die Themengebiete
- Innovationsstrategie
- Portfolio-Entwicklung
- Finanzierung von Innovationen
- Technologien und Patente
- Mitarbeiter und Kultur
Sie liefert konkrete Vorschläge, wie sich diese Themengebiete weiterentwickeln lassen, damit Ihr Unternehmen seine Innovationsfähigkeit verbessern kann.
Welchen Nutzen hat die Innovations-Bilanz?
Als geführtes, strukturiertes Interview beleuchtet die Innovations-Bilanz alle Themen rund um Ihre Innovationsfähigkeit. Dabei wird nicht nach einem starren Fragebogen vorgegangen, sondern die Themenfelder vorab an Ihre Unternehmenssituation individuell angepasst.
Die Innovations-Bilanz bietet somit
- eine strukturierte und systematische Erfassung der Ist-Situation
- eine neutrale und nachvollziehbare Beurteilung des Innovationspotenzials
- und als Ergebnis, neben Hinweisen zu Schwachstellen, konkrete, direkt umsetzbare Maßnahmenvorschläge zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Wie sehen Struktur und Methodik der Innovations-Bilanz aus?
Sowohl die behandelten Themen als auch die verwendete Methodik sind auf die Belange mittelständischer Unternehmen ausgerichtet.
Die Innovations-Bilanz besteht aus den oben genannten fünf Themenbereichen.
Jeder Themenbereich ist wiederum unterteilt in weitere Themenblöcke. So werden z. B. bei der Portfolio-Entwicklung die folgenden Themenblöcke behandelt:
- Ideenmanagement
- Produktmanagement
- Entwicklungsprozesse
- Implementierung von radikalen Innovationen
- Nutzung von Synergien
Zu jedem Themenblock werden in einem persönlichen Interview Fragen gestellt, die alle mit «ja» oder «nein» beantwortet werden können. Darüber hinaus hat jede Frage eine Wertigkeit, die darüber Auskunft gibt, ob es sich hierbei um eher sporadische oder systematische Aktivitäten handelt. Mithilfe dieser Wertigkeit und der entsprechenden Antworten lässt sich zu jedem Themenblock eine Bewertung abgeben. Darüber hinaus stellen alle mit «nein» beantworteten Fragen potenzielle Maßnahmen zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit dar.
Wie sieht das Ergebnis einer Innovationsbilanz aus?
Im Ergebnis werden nicht nur die aktuellen Aktivitäten bewertet, sondern auch gezielt Maßnahmen aufgezeigt, die in Abhängigkeit von der Bewertung die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern können.
Als Ergebnis der Interviews werden im Wesentlichen drei Übersichten erstellt:
- Das Gesamtergebnis aus Sicht der fünf Themenbereiche
- Detailergebnisse je Themenbereich, untergliedert nach Themenblöcken
- Handlungsempfehlungen je Themenblock
Gerade im letzten Punkt unterscheidet sich die Innovations-Bilanz von herkömmlichen Innovationsaudits, die i. d. R. nur eine Beurteilung der untersuchten Themen liefern.
Werden mehrere Interviews in unterschiedlichen Hierarchiestufen durchgeführt, wird das Gesamtergebnis auch nach Hierarchiestufen differenziert betrachtet.