Innovationen sind der Treiber des unternehmerischen Erfolges. Aber Kundenanforderungen und Märkte ändern sich. Und darauf müssen Sie reagieren ... oder noch besser Sie agieren - proaktiv - und treiben Ihr Geschäft durch Innovationen voran. Wir helfen Ihnen von der Formulierung Ihrer Innovationsstrategie, über deren Umsetzung im Unternehmen bis zum Einrichten eines Innovationscontrollings und Ideenmanagements. Und wenn Sie wünschen, auch noch weiter.
Formulierung und Überprüfung der Innovationsstrategie
- Definition der Innovationsstrategie
- Festlegung der Innovationsfelder
- Bestimmung der Innovationsziele
- Abgleich der Innovationsstrategie mit der Geschäftsstrategie
Umsetzung der Innovationsstrategie
- Erstellung von Roadmaps für alle Innovationsaktivitäten
- Planung des Innovationsportfolios
- Identifizierung und Optimierung der Innovationsressourcen
Einführung und Optimierung des Ideenmanagements
- Bestimmung und Nutzung aller verfügbaren Quellen zur Ideengenerierung
- Definition von Kriterien zur Bewertung von Ideen
- Etablieren eines Meilenstein-Phasen-Prozesses
- Transfer der Ideen in Projekte
Aufsetzen eines Innovationscontrolling
- Erstellung und Abstimmung von Controlling-Methoden (Reports, Innovation-Scorecard, ...)
- Definition von Messgrößen (KPIs)
- Bestimmung und Einbindung der wichtigsten Akteure in Bezug auf das Innovationscontrolling